Autore: Andrea CorelliPagina 1 di 8

When I was a kid, I used to stare at DJs on TV. Then I became one of them.
For 25 years, I lived music at night: clubs, consoles, tours.
But the real journey began when I stopped playing it and started making it.

๐ŸŽง From Universal to Warner Music, where I launched the dance division;
๐Ÿ’ฟ then my own independent label, and at the same time a digital startup, back when the word startup didnโ€™t even exist;
๐ŸŒ and finally Sony Music, where I had the chance to work on international projects like The Chainsmokers, Jain, and Purple Disco Machine, and to build the music career of Carolina Benvenga from scratch.

In the meantime, I started my best startup, the one that brings all those unexpected tasks that come with it: my family.

In 2020, in the middle of the pandemic, I shifted from selling music to selling student travel at ScuolaZoo. And I fell in love with Gen Z, even though some of them had never heard of Daft Punk.
And long before Gabry Ponte made โ€œTutta lโ€™Italiiiiaaaaโ€ jump, he knocked at my door, looking to rebuild his live activity after Covid. In just a few years, we took his music from clubs to arenas, all the way to the legendary San Siro stadium in Milano: 56,000 people, a shared dream turned into reality.

Along the way, I also put my experience at the service of new talents as an advisor at HAT Music, a startup helping emerging artists build their own path.

๐—›๐—ผ๐˜„ ๐˜„๐—ฒ ๐—ฐ๐—ฎ๐—ป ๐˜„๐—ผ๐—ฟ๐—ธ ๐˜๐—ผ๐—ด๐—ฒ๐˜๐—ต๐—ฒ๐—ฟ
๐Ÿญ) ๐—ฆ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ฐ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ถ๐—ป ๐˜๐—ต๐—ฒ ๐—บ๐˜‚๐˜€๐—ถ๐—ฐ ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐˜‚๐˜€๐˜๐—ฟ๐˜†
For artists, labels, dance teams, recording projects, and Music Tech companies.
โ†’ Understand what works, what doesnโ€™t, how to adjust path, and where to invest energy to grow.

๐Ÿฎ) ๐—ฆ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฎ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ ๐˜๐—ฎ๐—น๐—ธ๐˜€, ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ณ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐˜€, ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐—น๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐˜€
I bring real stories, data, processes, and the mistakes the industry never talks about.
โ†’ For masterโ€™s programs, festivals, corporate events, and music industry panels.

๐Ÿฏ) ๐—”๐—ฑ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ผ๐—ฟ, ๐—ฏ๐—ผ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ ๐—บ๐—ฒ๐—บ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ
For companies looking to enter the Italian market or understand its dynamics.
โ†’ Market insight, network, strategy, positioning.

I believe in three simple things:
๐—›๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐˜€๐˜๐˜†. ๐—ฆ๐—ถ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐˜๐˜†. ๐—๐˜‚๐˜€๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ฒ.
The same values that guide my work every day.

And when Iโ€™m not working, youโ€™ll find me climbing in the Alps, tinkering with new technology, or planning my next trip.

Finchรฉ tratteremo l’AI come un distributore automatico di risposte veloci, continueremo a ricevere indietro banalitร .

In questi giorni ho seguito il programma di Bryan Cassaday e lo shift fondamentale รจ stato proprio questo: smettere di interrogare la macchina e iniziare a guidare la…

100 Paesi. Una Mappa, Infinite Connessioni Musicali. ๐ŸŒ๐ŸŽต HAT Music รจ Ufficialmente Globale!

รˆ con orgoglio che condivido questa notizia fantastica fresca di giornata: @ HAT Music, la startup di cui ho l’onore di essere advisor, ha appena raggiunto un traguardo…

Se trent’anni fa ci fossimo affidati solo agli algoritmi, capolavori come Children di Robert Miles o Satisfaction di Benny Benassi non sarebbero mai usciti dallo scantinato.

Oggi il processo di A&R รจ completamente ribaltato. Si guardano i numeri, i trend di TikTok e i grafici predittivi prima ancora di analizzare lo spessore artistico di…

“Ogni e-mail รจ unโ€™impronta della nostra cultura professionale.”

Per questo martedรฌ la rubrica #LibriVsMusica fa un’eccezione, perchรฉ la citazione viene dalla prefazione che Chiara Santoro ha curato per il mio libro, “Professionalitร  Aumentata“, in uscita proprio…

Nel nostro mondo siamo capaci di programmare tutto con una precisione millimetrica.

Disegniamo piani di lancio a sei mesi per un album, calendarizziamo i post sui social al minuto e calcoliamo ogni dettaglio strategico per portare un progetto dai piccoli…

Se non puoi sconfiggere il tuo nemico… mettici sopra un abbonamento mensile

L’accordo tra Spotify e Universal Music Group per consentire la creazione di cover e remix con l’intelligenza artificiale, direttamente in piattaforma come add-on a pagamento, segna un cambio…

Un dato colpisce dal nuovo report di FIMI pubblicato ieri: il 75.2% di italiani usa regolarmente l’audio streaming

Sembra una vittoria totale del digitale, vero? Poi perรฒ, se scendiamo nel dettaglio della conversione premium, scopriamo che l’83.3% degli utenti che ascoltano musica con la pubblicitร  non…

L’organicitร  รจ morta (o forse รจ solo stata “simulata” troppo bene).

Dopo l’inchiesta che ha scosso il mercato USA, รจ tempo di guardare in faccia la realtร : la Trend Simulation non รจ piรน un segreto, ma una strategia industriale….

Obiettivi vaghi? Serve una Mission.

“Dobbiamo crescere”, “Dobbiamo fare meglio dell’anno scorso”. Quante volte abbiamo sentito queste frasi dal management? Sono obiettivi legittimi, ma non sono una Missione. Non dicono al team cosa…

Il valore degli sconosciuti: perchรฉ a Ibiza dedico tempo a chi non ha ancora i numeri

Oggi scrivo da Ibiza, in occasione dell’IMS (International Music Summit). Per molti miei colleghi, le fiere sono il terreno dei grandi panel, dei contratti firmati o del networking…