Spesso, lavorando con diverse realtà del settore, mi accorgo che la delega e la responsabilità sono concetti che restano sospesi nell’aria. In troppe aziende musicali l’organigramma è un’entità astratta, o peggio, non esiste affatto.
Nei team piccoli si pensa che la flessibilità – quel “fare un po’ di tutto” – sia un valore aggiunto. Il rischio reale, però, è che diventi il terreno fertile per inefficienze e frustrazioni.
Mi serve una mano per capire qual è la situazione reale in cui operiamo.
Qui puoi partecipare al sondaggio su LinkedIn.
Ne farò tesoro per la newsletter di lunedì.
#LaMusicCompanyCheVorrei
–
Sono Andrea Corelli, Professionista ed Advisor dell’Industria Musicale.
Da lunedì a venerdì condivido su Linkedin strategie, backstage o storie dietro una canzone. Il weekend mi godo il flow.
Se ti serve aiuto con il tuo artista, etichetta, progetto o startup musicale, scrivimi.