Autore: Andrea CorelliPagina 4 di 8

When I was a kid, I used to stare at DJs on TV. Then I became one of them.
For 25 years, I lived music at night: clubs, consoles, tours.
But the real journey began when I stopped playing it and started making it.

๐ŸŽง From Universal to Warner Music, where I launched the dance division;
๐Ÿ’ฟ then my own independent label, and at the same time a digital startup, back when the word startup didnโ€™t even exist;
๐ŸŒ and finally Sony Music, where I had the chance to work on international projects like The Chainsmokers, Jain, and Purple Disco Machine, and to build the music career of Carolina Benvenga from scratch.

In the meantime, I started my best startup, the one that brings all those unexpected tasks that come with it: my family.

In 2020, in the middle of the pandemic, I shifted from selling music to selling student travel at ScuolaZoo. And I fell in love with Gen Z, even though some of them had never heard of Daft Punk.
And long before Gabry Ponte made โ€œTutta lโ€™Italiiiiaaaaโ€ jump, he knocked at my door, looking to rebuild his live activity after Covid. In just a few years, we took his music from clubs to arenas, all the way to the legendary San Siro stadium in Milano: 56,000 people, a shared dream turned into reality.

Along the way, I also put my experience at the service of new talents as an advisor at HAT Music, a startup helping emerging artists build their own path.

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๐Ÿญ) ๐—ฆ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ฐ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ถ๐—ป ๐˜๐—ต๐—ฒ ๐—บ๐˜‚๐˜€๐—ถ๐—ฐ ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐˜‚๐˜€๐˜๐—ฟ๐˜†
For artists, labels, dance teams, recording projects, and Music Tech companies.
โ†’ Understand what works, what doesnโ€™t, how to adjust path, and where to invest energy to grow.

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I bring real stories, data, processes, and the mistakes the industry never talks about.
โ†’ For masterโ€™s programs, festivals, corporate events, and music industry panels.

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For companies looking to enter the Italian market or understand its dynamics.
โ†’ Market insight, network, strategy, positioning.

I believe in three simple things:
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The same values that guide my work every day.

And when Iโ€™m not working, youโ€™ll find me climbing in the Alps, tinkering with new technology, or planning my next trip.

โ€œLe persone di talento non si gestiscono, si ispirano.โ€

รˆ una frase di Marisandra Lizzi, dal libro “Lettera a Jeff Bezos“, e mi รจ arrivata come uno schiaffo. Perchรฉ nel nostro ambiente, diciamocelo, pecchiamo spesso di presunzione….

Non รจ unโ€™emergenza, รจ selezione naturale: la fine della musica ‘facile’.

Il mercato della musica sta cambiando pelle. Non parlo di trend da playlist, ma di un cambiamento strutturale profondo. Tra l’inondazione di musica 100% AI-generated, i nuovi equilibri…

Se ognuno fa tutto, alla fine non fa niente nessuno.

Quante volte avete visto etichette o agenzie dove lโ€™organigramma sembra una coreografia improvvisata? Il founder, spesso un tecnico brillante, gestisce tutto “a istinto”. Il risultato? Responsabilitร  sovrapposte, processi…

Smetti di guardare lo streaming in tempo reale. Non serve a nulla (se non a farti venire lโ€™ansia).

Nel nostro settore abbiamo una malattia: la sindrome del refresh compulsivo. Il pezzo esce a mezzanotte. Alle 00:05 siamo giร  lรฌ a controllare i dati, a pesare i…

Il mondo dellโ€™hard techno, che per anni ha costruito la sua identitร  sullโ€™inclusivitร  e sulla libertร , si trova oggi a dover fare i conti con unโ€™ombra pesante.

Le recenti denunce che stanno travolgendo diversi nomi di punta del genere hanno scoperchiato un vaso di Pandora che molti, nel settore, preferivano tenere chiuso. Il movimento #MeTooDJs…

Chi fa cosa nella tua azienda?

Spesso, lavorando con diverse realtร  del settore, mi accorgo che la delega e la responsabilitร  sono concetti che restano sospesi nellโ€™aria. In troppe aziende musicali lโ€™organigramma รจ unโ€™entitร …

Sanremo รจ appena finito e la sensazione che si respira รจ quella di un loop infinito.

Una riflessione del professor Pierluigi Sacco su LinkedIn mi ha colpito molto: il Festival soffre di una chiusura strutturale selezionando solo quello che ha giร  dato risultati, portando…

Smart working: libertร  o alibi per il controllo?

Molte aziende della musica vivono una contraddizione: chiedono flessibilitร  massima per gestire urgenze e lanci, ma tornano rigide quando si tratta di definire dove e come svolgere le…

Sanremo era il salotto dei nonni. Oggi รจ il terreno di caccia della Gen Z.

Il merito? Molto probabilmente un mix perfetto. Senza un cast pensato per chi oggi consuma musica, i giovani non si sarebbero mai avvicinati. รˆ il punto di partenza…

Siamo un settore che non dorme mai, ma quando parliamo di dove aprire il laptop sembriamo rimasti agli anni ’90.

Passiamo le serate ai live, i weekend ai festival e le notti a controllare che le release escano correttamente su ogni piattaforma. Eppure, per il lavoro di management,…