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I tuoi 10 euro valgono uguale per tutti gli artisti?

La risposta corta รจ no. Dipende da “come” la piattaforma decide di spartire la torta degli abbonamenti. Da un lato c’รจ il modello pro-rata (quello di Spotify e…

Quello che Tim ha spiegato ai discografici (senza volerlo)

Nellโ€™ufficio di GEKAI on Stage ci sono alcuni quadri che non sono solo arredamento, ma raccontano il nostro DNA. Uno di questi รจ quello di Avicii. Prima di…

Il problema non รจ che non sappiamo lavorare. รˆ che non sappiamo come lavorare insieme.

Passiamo mesi a cercare di decodificare il carattere di un capo o di un collaboratore.  Aspettiamo il momento giusto per scrivere, pesiamo le parole per non sembrare bruschi,…

“L’anello debole della catena non รจ mai il software, รจ sempre l’uomo.”

Kevin Mitnick, lโ€™hacker piรน famoso della storia, nel suo “L’arte dell’inganno“, che da nerd quale sono, non ho potuto non leggere, spiega che puoi avere il firewall piรน…

Il digitale รจ fantastico, finchรฉ non ti molla sul piรน bello

Nello zaino, tra laptop e cavi, tengo sempre un foglio spiegazzato. รˆ il Contact Sheet della data, quello stampato su carta. Sembra un controsenso nell’era del cloud, ma…

513 milioni di motivi per non farsi illusioni

Il Report FIMI 2026 dice che il mercato italiano รจ volato oltre il mezzo miliardo di euro. Una crescita del 10.7%, il doppio della media mondiale. Tutti, giustamente,…

Il cane in ufficio non รจ una mascotte, รจ una scelta di management.

Portare il cane in ufficio nella musica sembra quasi un clichรฉ: siamo il settore della creativitร , della libertร , degli uffici che sembrano salotti. Ma dietro la foto carina…

Michael Smith ha ammesso quello che in molti sapevamo giร .

Il produttore del North Carolina ha ammesso le proprie responsabilitร  davanti alla corte federale di Manhattan: ha incassato circa 10 milioni di dollari gonfiando artificialmente gli stream. Rischia…

I dati dello skip rate sono le forbici con cui dobbiamo avere il coraggio di tagliare il nostro ego

Non esiste giudice piรน onesto della curva di retention. Mentre noi ci innamoriamo di unโ€™intro o di un passaggio strumentale, lโ€™utente ci dice la veritร  in una manciata…

Nel 1996, per far girare una Major servivano 15.000 persone. Oggi ne bastano la metร  per fatturare il triplo.

In trentโ€™anni di industria musicale abbiamo visto i corridoi delle case discografiche svuotarsi, mentre i server si riempivano. Ho voluto mappare questa metamorfosi in un grafico che riassume…