Autore: Andrea CorelliPagina 6 di 7

When I was a kid, I used to stare at DJs on TV. Then I became one of them.
For 25 years, I lived music at night: clubs, consoles, tours.
But the real journey began when I stopped playing it and started making it.

๐ŸŽง From Universal to Warner Music, where I launched the dance division;
๐Ÿ’ฟ then my own independent label, and at the same time a digital startup, back when the word startup didnโ€™t even exist;
๐ŸŒ and finally Sony Music, where I had the chance to work on international projects like The Chainsmokers, Jain, and Purple Disco Machine, and to build the music career of Carolina Benvenga from scratch.

In the meantime, I started my best startup, the one that brings all those unexpected tasks that come with it: my family.

In 2020, in the middle of the pandemic, I shifted from selling music to selling student travel at ScuolaZoo. And I fell in love with Gen Z, even though some of them had never heard of Daft Punk.
And long before Gabry Ponte made โ€œTutta lโ€™Italiiiiaaaaโ€ jump, he knocked at my door, looking to rebuild his live activity after Covid. In just a few years, we took his music from clubs to arenas, all the way to the legendary San Siro stadium in Milano: 56,000 people, a shared dream turned into reality.

Along the way, I also put my experience at the service of new talents as an advisor at HAT Music, a startup helping emerging artists build their own path.

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๐Ÿญ) ๐—ฆ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ฐ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ถ๐—ป ๐˜๐—ต๐—ฒ ๐—บ๐˜‚๐˜€๐—ถ๐—ฐ ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐˜‚๐˜€๐˜๐—ฟ๐˜†
For artists, labels, dance teams, recording projects, and Music Tech companies.
โ†’ Understand what works, what doesnโ€™t, how to adjust path, and where to invest energy to grow.

๐Ÿฎ) ๐—ฆ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฎ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ ๐˜๐—ฎ๐—น๐—ธ๐˜€, ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ณ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐˜€, ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐—น๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐˜€
I bring real stories, data, processes, and the mistakes the industry never talks about.
โ†’ For masterโ€™s programs, festivals, corporate events, and music industry panels.

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For companies looking to enter the Italian market or understand its dynamics.
โ†’ Market insight, network, strategy, positioning.

I believe in three simple things:
๐—›๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐˜€๐˜๐˜†. ๐—ฆ๐—ถ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐˜๐˜†. ๐—๐˜‚๐˜€๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ฒ.
The same values that guide my work every day.

And when Iโ€™m not working, youโ€™ll find me climbing in the Alps, tinkering with new technology, or planning my next trip.

“Make sure you build The Right It, before you build It Right.”

Semplice, brutale, fondamentale. Alberto Savoia nel suo libro “The Right It” ci sbatte in faccia la realtร : inutile ossessionarsi sullโ€™esecuzione se lโ€™idea di base non ha mercato. Nell’industria…

Il badge nella musica stona.

Siamo in un settore che vive di intuizioni, live notturni e release globali che non dormono mai. Eppure, girando per gli uffici della nostra “giungla”, vedo ancora troppa…

Siamo arrivati quarti. Festeggiamo o no?

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Il tempo nella musica รจ una variabile strana

Gestiamo tour, release globali a mezzanotte e picchi di lavoro che non seguono mai le lancette dell’orologio. In un contesto cosรฌ fluido, ogni azienda ha trovato la sua…

AI vs classifiche musicali: protezione o illusione?

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Il vero segnale per capire se un’etichetta sta lavorando bene sul tuo progetto o sulla tua carriera

Le etichette discografiche, come qualunque altro business, lavorano per prioritร . รˆ un assunto. Un artista che genera fatturato importante e ha un basso margine di errore avrร  sempre…

“Le organizzazioni che funzionano sono quelle in cui il senso critico รจ favorito e stimolato; quelle in cui la regola รจ che il capo non ha sempre ragione.”

Questa frase รจ il manifesto del nostro modo di lavorare, figlio di un gigante come Alfred P. Sloan, storico CEO di General Motors. Si racconta che dopo aver…

Lโ€™industria musicale รจ una giungla. Eppure รจ il sogno di molti, me compreso.

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47.2 miliardi di dollari – il record del copyright musicale nel 2024

Anche se la crescita rallenta perchรฉ l’effetto pandemia รจ finito, grazie al report di Will Page su PivotalEconomics sappiamo che il 2024 รจ stato lโ€™anno migliore di sempre…

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Infallibile. Per la musica. Per le ads. Per qualsiasi cosa tu voglia vendere. Mi รจ tornato in mente guardando uno spot brutto di una friggitrice ad aria. Ne…