Music Industry Professional and Advisor

Autore Andrea Corelli

When I was a kid, I used to stare at DJs on TV. Then I became one of them.
For 25 years, I lived music at night: clubs, consoles, tours.
But the real journey began when I stopped playing it and started making it.

๐ŸŽง From Universal to Warner Music, where I launched the dance division;
๐Ÿ’ฟ then my own independent label, and at the same time a digital startup, back when the word startup didnโ€™t even exist;
๐ŸŒ and finally Sony Music, where I had the chance to work on international projects like The Chainsmokers, Jain, and Purple Disco Machine, and to build the music career of Carolina Benvenga from scratch.

In the meantime, I started my best startup, the one that brings all those unexpected tasks that come with it: my family.

In 2020, in the middle of the pandemic, I shifted from selling music to selling student travel at ScuolaZoo. And I fell in love with Gen Z, even though some of them had never heard of Daft Punk.
And long before Gabry Ponte made โ€œTutta lโ€™Italiiiiaaaaโ€ jump, he knocked at my door, looking to rebuild his live activity after Covid. In just a few years, we took his music from clubs to arenas, all the way to the legendary San Siro stadium in Milano: 56,000 people, a shared dream turned into reality.

Along the way, I also put my experience at the service of new talents as an advisor at HAT Music, a startup helping emerging artists build their own path.

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๐Ÿญ) ๐—ฆ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ฐ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ถ๐—ป ๐˜๐—ต๐—ฒ ๐—บ๐˜‚๐˜€๐—ถ๐—ฐ ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐˜‚๐˜€๐˜๐—ฟ๐˜†
For artists, labels, dance teams, recording projects, and Music Tech companies.
โ†’ Understand what works, what doesnโ€™t, how to adjust path, and where to invest energy to grow.

๐Ÿฎ) ๐—ฆ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฎ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ ๐˜๐—ฎ๐—น๐—ธ๐˜€, ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ณ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐˜€, ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐—น๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐˜€
I bring real stories, data, processes, and the mistakes the industry never talks about.
โ†’ For masterโ€™s programs, festivals, corporate events, and music industry panels.

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For companies looking to enter the Italian market or understand its dynamics.
โ†’ Market insight, network, strategy, positioning.

I believe in three simple things:
๐—›๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐˜€๐˜๐˜†. ๐—ฆ๐—ถ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐˜๐˜†. ๐—๐˜‚๐˜€๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ฒ.
The same values that guide my work every day.

And when Iโ€™m not working, youโ€™ll find me climbing in the Alps, tinkering with new technology, or planning my next trip.

Se ognuno fa tutto, alla fine non fa niente nessuno.

Quante volte avete visto etichette o agenzie dove lโ€™organigramma sembra una coreografia improvvisata? Il founder, spesso un tecnico brillante, gestisce tutto “a istinto”. Il risultato? Responsabilitร  sovrapposte, processi nebbiosi e ogni decisione che si arena sul tavolo del titolare. Per… Continua a leggere →

Smetti di guardare lo streaming in tempo reale. Non serve a nulla (se non a farti venire lโ€™ansia).

Nel nostro settore abbiamo una malattia: la sindrome del refresh compulsivo. Il pezzo esce a mezzanotte. Alle 00:05 siamo giร  lรฌ a controllare i dati, a pesare i primi commenti, a misurare il successo di mesi di lavoro su una… Continua a leggere →

Il mondo dellโ€™hard techno, che per anni ha costruito la sua identitร  sullโ€™inclusivitร  e sulla libertร , si trova oggi a dover fare i conti con unโ€™ombra pesante.

Le recenti denunce che stanno travolgendo diversi nomi di punta del genere hanno scoperchiato un vaso di Pandora che molti, nel settore, preferivano tenere chiuso. Il movimento #MeTooDJs (https://linktr.ee/metoodjs) รจ diventato l’ancora di salvataggio per troppe vittime che, fino a… Continua a leggere →

Chi fa cosa nella tua azienda?

Spesso, lavorando con diverse realtร  del settore, mi accorgo che la delega e la responsabilitร  sono concetti che restano sospesi nellโ€™aria. In troppe aziende musicali lโ€™organigramma รจ unโ€™entitร  astratta, o peggio, non esiste affatto. Nei team piccoli si pensa che… Continua a leggere →

Sanremo รจ appena finito e la sensazione che si respira รจ quella di un loop infinito.

Una riflessione del professor Pierluigi Sacco su LinkedIn mi ha colpito molto: il Festival soffre di una chiusura strutturale selezionando solo quello che ha giร  dato risultati, portando inevitabilmente a un piattume uniforme. Ha ragione, certo. Ma dentro di me… Continua a leggere →

Smart working: libertร  o alibi per il controllo?

Molte aziende della musica vivono una contraddizione: chiedono flessibilitร  massima per gestire urgenze e lanci, ma tornano rigide quando si tratta di definire dove e come svolgere le task quotidiane. Ho analizzato i dati del vostro sondaggio per capire quanto… Continua a leggere →

Sanremo era il salotto dei nonni. Oggi รจ il terreno di caccia della Gen Z.

Il merito? Molto probabilmente un mix perfetto. Senza un cast pensato per chi oggi consuma musica, i giovani non si sarebbero mai avvicinati. รˆ il punto di partenza e onore al merito ai direttori artistici degli ultimi anni. Ma il… Continua a leggere →

Siamo un settore che non dorme mai, ma quando parliamo di dove aprire il laptop sembriamo rimasti agli anni ’90.

Passiamo le serate ai live, i weekend ai festival e le notti a controllare che le release escano correttamente su ogni piattaforma. Eppure, per il lavoro di management, molte aziende sono tornate al “tutti in ufficio cinque giorni su cinque”,… Continua a leggere →

E anche quest’anno il vincitore di Sanremo รจ… “Amore”

(E rimane saldamente il vincitore di tutta la storia di Sanremo). Di cosa sto parlando? Della parola piรน ricorrente. Analizzando i testi di #Sanremo 2026 e confrontandoli con il database storico del Festival, ho isoliamo i podi delle parole piรน… Continua a leggere →

Come farsi rispettare al Festival di Sanremoโ€ฆ con secchiello e paletta

Questa settimana parte la ๐Ÿฉ๐Ÿจ^ edizione del Festival di Sanremo. La rappresentanza delle multinazionali รจ completa. I tavoli tecnici funzionano. Ma non รจ sempre stato cosรฌ. Il 2004 si ricorda per il boicottaggio delle major. Ma cโ€™รจ un episodio che,… Continua a leggere →

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