Ieri sono stato all’Inspire Day | Ispirazione, networking, conoscenza. Durante un panel, Simona Incarnato (Brand Director di Fiscozen) ha lanciato questa provocazione alla platea. Si parlava di chi debba gestire LinkedIn in azienda – se il #Marketing, i #Sales o… Continua a leggere →
Come se nascondere le regole del gioco rendesse lโazienda piรน esclusiva o importante. In realtร , ci rende solo meno affidabili. Nel nostro settore siamo abituati a navigare a vista: CV che finiscono in un buco nero, feedback inesistenti, step che… Continua a leggere →
Nessuno ha tempo per un post che non aggiunge valore. Nell’industria musicale di oggi, se non fermi il pollice nei primi 2 secondi, sei invisibile. Lโho sempre pensato e trasmesso a team e artisti, ma l’analisi di Trigger (uno strumento… Continua a leggere →
Semplice, brutale, fondamentale. Alberto Savoia nel suo libro “The Right It” ci sbatte in faccia la realtร : inutile ossessionarsi sullโesecuzione se lโidea di base non ha mercato. Nell’industria musicale ci innamoriamo troppo spesso dei nostri progetti. Passiamo mesi a chiuderci… Continua a leggere →
Siamo in un settore che vive di intuizioni, live notturni e release globali che non dormono mai. Eppure, girando per gli uffici della nostra “giungla”, vedo ancora troppa gente ossessionata dal cartellino. Pensiamo davvero che vedere qualcuno seduto alla scrivania… Continua a leggere →
Una ricerca dellโUniversitร di Pisa presentata da Asso Concerti (link al primo commento) evidenzia gli indotti generati dai concerti, ma la vera notizia รจ nascosta tra le righe: Gabry Ponte รจ il quarto artista per indotto generato a Milano nel… Continua a leggere →
Gestiamo tour, release globali a mezzanotte e picchi di lavoro che non seguono mai le lancette dell’orologio. In un contesto cosรฌ fluido, ogni azienda ha trovato la sua quadra per gestire la presenza e il lavoro dei team. Cโรจ chi… Continua a leggere →
La recente decisione dellโIFPI svedese di escludere dalle classifiche ufficiali un brano generato dallโAI apre una riflessione profonda su dove stia andando il nostro settore. Non si tratta di schierarsi, ma di analizzare come la tecnologia stia sfidando i parametri… Continua a leggere →
Le etichette discografiche, come qualunque altro business, lavorano per prioritร . ร un assunto. Un artista che genera fatturato importante e ha un basso margine di errore avrร sempre la precedenza su un esordiente. ร normale.ร gestione del rischio.Chiunque farebbe lo… Continua a leggere →
Questa frase รจ il manifesto del nostro modo di lavorare, figlio di un gigante come Alfred P. Sloan, storico CEO di General Motors. Si racconta che dopo aver presentato un piano, vedendo che tutti i manager erano d’accordo, Sloan disse:… Continua a leggere →
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